Selama hari-hari ini, tidak ada kekurangan personel, tetapi ada kekurangan personel yang berkualitas. Beberapa di antaranya mungkin telah memenuhi syarat dengan baik di bidangnya dan, karena ekonomi dan penutupan bisnis jangka panjang, telah kehilangan pekerjaan mereka. Mentor dapat membantu dalam menemukan karyawan di luar dan di dalam organisasi, untuk melatih atau melatih kembali yang akan meningkatkan bakat mereka untuk keuntungan mereka dan untuk kepentingan perusahaan. Usaha kecil kehilangan beberapa karyawan yang menjadi frustrasi dengan cara karier mereka dan siap untuk menemukan tempat dengan peluang lebih baik untuk kemajuan. Seorang mentor dapat memengaruhi dan meyakinkan mereka yang mencari kemajuan dengan tetap menggunakan organisasi mereka. Mentoring dapat mengasah keterampilan dan bahkan dapat mengeluarkan bakat baru yang dapat menghasilkan seorang pemimpin.
Penting untuk memastikan bahwa Pemimpin Inspirasional mentor berpengalaman dan berpengetahuan karena, tanpa kualitas ini, seorang mentor tidak dapat membantu orang lain. Mentor harus tersedia dan harus memiliki waktu untuk dihabiskan bersama seseorang, untuk mengamatinya dan mendengarkan dengan cermat dan menawarkan bimbingan.
Bagaimana Anda memilih seorang mentor? Cari seorang pemimpin yang menunjukkan kualitas tertentu. . Mentor yang Anda pilih harus menghormati orang-orang yang dibimbing, mengakui dan menangani perbedaan mereka. Mentor harus dihormati dan dikagumi oleh rekan kerja dan oleh mereka yang lebih tinggi dari pangkat.
Seorang pemimpin yang merasa terhormat untuk menjadi seorang mentor harus belajar menggunakan kebijaksanaan dan diplomasi untuk memotivasi dan mendorong karyawan yang berada di bawah pengawasannya. Saya pikir bimbingan adalah hal yang sangat berbeda dari pelatihan; Pelatihan dapat dilakukan dalam individu atau kelompok kecil atau besar untuk membiasakan mereka dengan organisasi dan kebijakannya. Dari sana karyawan Memiliki Kepemimpinan yang Baik membaca dan mendapat pendidikan. Orang dewasa belajar dengan cara yang berbeda dari ketika mereka masih di sekolah. Mentoring membawa karyawan dengan bakat luar biasa ke tingkat yang lebih tinggi. Jika pendampingan dilakukan dengan benar, calon pemimpin akan belajar untuk memikirkan masalah dan menghasilkan beberapa solusi. Mentor tidak memberikan solusinya, tetapi mendengarkan alasan untuk solusi yang dipilih dan yang merupakan solusi terbaik yang dipertimbangkan. Pertanyaannya mungkin: "
Ada beberapa karakteristik lain yang dimiliki seorang mentor yang baik. Kesabaran adalah yang penting. Orang-orang belajar dengan kecepatan yang berbeda dan beberapa akan lebih lambat daripada yang diinginkan seorang mentor. Orang-orang ini mungkin akan membutuhkan lebih banyak bimbingan dan mentor harus menyediakannya. Ingat - punya rencana dan tujuan tertulis. Juga ingat bahwa rencana harus fleksibel - hal-hal terkadang mengganggu rencana. Anda harus beradaptasi dengan situasi yang berbeda yang menghalangi upaya Anda untuk tetap pada rencana. Mentor harus percaya diri dan ramah.
Gunakan bimbingan untuk membuat pemimpin lain dan itu akan membantu Anda melanjutkan kesuksesan dalam bisnis Anda. Anda akan dapat mempertahankan karyawan Anda yang baik yang akan lebih produktif setelah pendampingan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar